电竞酒店创业记录，拒绝转载【四】风险提示。复盘一位电竞酒店投资人决策经过。

今年9月份的时候，有位维也纳酒店业主联系我，咨询电竞酒店相关事项。

9月7日，我们面谈之后，我给他详细介绍了我个人的电竞酒店运营方案。

当时这位业主跟我谈的是考虑成为我的合伙人，与我共同筹建一家电竞酒店。

但是前提是需要我先帮他在原有酒店客房改造部分客房，以店中店的形式先经营一段时间。

我用两天时间做好了店铺周边经营环境考察。

整理了一份改造建议，提交给这位业主。

在上面那份我提交的个人建议里，我充分考虑了这个要求。

委婉的提醒了这位业主，他当前的改造方案有很大风险。

【因为根据我的观察，他的店铺条件是不符合我的选址模型的。】

所以在建议里，按照我的方案这个店可以做，但是仅限于临时改造使用。

购买的电脑、桌椅、服务器等设备以后是要搬到筹建的新店里使用的。

我认为只有这样，才能规避在当前店铺以店中店的模式经营电竞酒店的风险。

大家可以看我们的微信聊天记录。

同时，我还特别提醒了关于店中店这个模式的政策风险。

之后，我找了几个合适的店面，跟他商量。

这位业主就没有再跟我提新店筹备的事了。

到11月的时候，业主的店中店开业了。

现在开业一个月。

结果如我所料，生意惨淡。

一家新店开业一个多月，只有9个订单，3条评价。

可以预见，这个店盈利前景不乐观。

借此机会，给各位提醒一下。

白嫖只能得到一些基本的建议，没那么好复制别人方案的。

不要聪明反被聪明误。