小宜聊运营，电竞馆门店招聘小参谋！

多数电竞馆门店老板经常会面临一个同样的难题：现在的员工特别难招，要招到合适的稳定的员工更是难上加难！那么，如何招聘到合适的员工呢？招聘员工的方式都有哪些呢？

今天，小宜来和你聊聊招聘那些事儿~

电竞娱乐行业对服务质量的要求是极高的，员工的工作热情、销售技巧，与门店业绩的达成都有着莫大的关系，对于线下电竞馆门店来说，招聘到合适的员工对门店的发展至关重要！

招聘方式是招聘的重要手段，主分为两大类别：

内部招聘和外部招聘

内部招聘有：内部选拔与推荐、内部提拔、内部自由竞聘、内部轮岗等方式；

例如：

1.门店张贴招聘启事+本地QQ群宣传；

2.经老员工内部引荐（转正后给与一定的推荐奖励100-200）；

3.设置内部晋升，对有能力的员工予以重用，升职加薪。

好处：

1.准确性高 2.适应较快 3.激励性强 4.招聘花费较低

缺点：

1. 来源局限，容易以次充优；

2. 可能因操作不公或员工心理原因造成内部矛盾；

3. 最大弊端是近亲繁殖，缺少思想碰撞的火花，影响企业的活力和竞争力。

切记：内部招聘是一个长期的工作过程，不要等到职位空缺才开始招聘工作，平时遇到合适的人选也要尽早纳入自己的人才库，随时随地做好人才储备工作，以备不时之需！

外部招聘有：网络招聘、人才市场、劳动职业介绍机构、竞争对手处挖人、委托猎头招聘等。

例如：

1.58同城，智联招聘、前程无忧；

2. 从同行竞争对手处设高薪挖专业人才；

3. 招远招聘。

好处：

1. 来源广，余地大，利于招到一流人才；

2. 带来新思想，补充新鲜血液，使企业充满活力；

3. 可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾；

4. 人才现成，节省培训投资；

5. 外来人员与组织成员间没有裙带关系，能较客观地评价组织的工作，洞察组织的问题。

缺点：

1.决策风险大 2.招募成本高 3.进入角色慢 4.流动性强，不够稳定 5.影响内部员工的积极性

多数电竞馆门店的招聘都是采用线下招聘，内部推荐为主，而线上招聘是当下门店或企业很重要的一个招聘方式，并且能达到品牌的传播作用。

但与电竞产业快速发展和旅游高等院校的急剧扩张所不相称的，是相关学科教育的不尽人意，人们对电竞馆工作岗位的认可度并不合理，以至于面试的成功率会相对较低，但不管怎么说，多手段辅助招聘，你总会找到你属于的“千里马”！

好了，今天就重点跟大家介绍这两种招聘方式，虽然以上皆利弊兼容，但是总有适合自己门店的那一个，相信大家能学以致用，早日招聘到合适的电竞人才，门店业绩蹭蹭上涨！我们下期再会~