中国交建2016-2017年度十佳外籍青年员工阿卜拉——“不是业主想要的， 而是项目所需的”
原标题：中国交建2016-2017年度十佳外籍青年员工阿卜拉——“不是业主想要的， 而是项目所需的”
人物介绍
阿卜拉，36岁，毕业于巴基斯坦普雷斯顿大学商务管理专业。自2004年迄今，分别从事采购管理员、QC采购经理、项目采购经理、生产经理等职务，有着丰富的施工和采购管理经验。从2013年，他凭借着出色的工作表现，参与沙特吉赞JIGCC取排水项目等多个工程，为项目部采购工作的顺利开展做出了杰出奉献。
阿卜拉作为四航大家庭的一份子
被评为中国交建2016-2017年度十佳外籍青年员工
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平凡工作，默默奉献
阿卜拉每天都会收到约三百多份来自不同国家供应商的邮件，每一份邮件都要认真阅读，以防错过任何关键的信息。
由于采购工作涉及金额高达1.7亿美金和全球14个国家或地区，他经常往返于多个国家，进行国际商务采购询价及合同谈判，为项目寻找最优的产品。
他非常认同四航局的程序制度，每一笔采购都严格按照项目部的制度流程进行，支付会签时附上请购单、三家比价等相关资料，找相关部门、分管领导签字，总是竭尽所能将工作做到最好。
他的工作很“自由”，工作完全由他自己安排，但是阿卜拉从不因此而丝毫怠慢，反而更加勤勉。因为白天需要和业主、供应商代表不断的谈判，三百多份邮件往往只能在晚上加班完成。有了阿卜拉勤勤恳恳的工作，项目部的采购才得以顺利开展。
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“不是业主想要的，
而是项目所需的”
阿卜拉一直强调国际化EPC项目采购的理念：“不是业主代表想要的，而是项目所需的”，为项目采购合适的、性价比高的产品，才是国际采购的真正要义——
这个理念贯穿了阿卜拉的日常工作中——
一次，项目部按照计划，与一家公司签订采购意向。但由于现场变化，采购被一次又一次推迟，“引燃”了供应商的“怒火”，供应商决定取消这次交易。
“这可是世界上极少数的专业供应商！”阿卜拉深知这个供应商对于项目的重要性，他顶住压力，将供应商的多方人员约到迪拜，采取各个击破战略。在几天时间里，将供应商的多方人员一一说服，让他们回到谈判桌上，最后达成合作协议。
阿美石油公司采用的是欧美标准，所有采购都必须通过阿美认证的合格供应商清单中挑选采购。一次水泵采购时，设计要求为“A”型泵，当任务传递到他手中，他顿时起劲，“NO，我们不能买”，吓懵了采购团队的小伙子们。原来，设计方在设计时未考虑“性价比”，一味的追求“高大上”，在阿卜拉眼中就是在“浪费”。
他找到业主项目经理，探讨什么是项目所需，经过多番努力，业主项目经理被他折服了，答应变更请求。这个小小的变更，为项目部带来了可观的效益。
阿卜拉的这个理念也为项目部带来了更大的效益——
有一项涂层材料，按照原设计方案，项目部要购买二十多里尔每升的材料（1里尔相当于人民币1.8元），需要几十万升。但他敏锐发现，这就是“浪费”，不能业主代表想要什么就买什么。于是他与技术部门协同，设计更优的方案，让业主信服和接受。仅这一项优化变更，就节省了几百万里尔的成本。
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文化认同，携手并进
阿卜拉追随四航局从吉达到阿布扎比，从阿布扎比又回到沙特吉赞。在他眼里，四航就是他的另一个家。中国员工的友善、诚信、公平，使他工作十分愉快。他也从心底里十分认可中国人的勤劳，佩服项目管理人员的干劲与聪明才智：
四航团队是最具竞争力的，利润远高于其他公司，敢于打破陈规，是团队实力的体现，能在这样的团队工作，对我来说十分幸运。
在工作中，他不断将他的经验传授给中国青年们，告诉他们如何做好采购，如何去谈判；在生活中，他也是面带笑容，与项目员工一起聊天、打球、聚会。阿卜拉十分珍惜这份工作，因为“一带一路”倡议是一个伟大决定，给他的祖国——巴基斯坦带来许多机遇，在这里工作，就是令他十分自豪的荣誉。
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