电竞酒店行业到底是蓝海还是红海 Part A 电竞酒店是个什么东东？
电竞酒店行业到底是蓝海还是红海
Part A 电竞酒店是个什么东东？
不知道从什么时候起酒店行业横空杀出一匹不太黑的白马，它的名字叫做“电竞酒店”。
电竞酒店是个什么东东嘞？Salaya柚子甜的认知是：电竞酒店是时代的产物，在电竞酒店出现之前，电子游戏产业历经了：街机游戏、红白机游戏、PS游戏、电脑单机游戏，局域网联网游戏，网络游戏，网吧、网咖、电竞酒店。
就像所有产业升级一样，电子游戏产业也历经了上述大概二十多年的update之路。现在说电子游戏都有点low了，fashion的叫法应该是电子竞技或者E-sport。
Salaya柚子甜觉得电竞酒店其实是个跨界的产物即：酒店+电竞。
电竞酒店的产生还有很多附加因素的加持。
比如消费升级。说句俗话：衣食足、思淫欲。敢问北韩的人民大众哪里有闲情逸致电子竞技的？不敢说国富民强，至少是人民大众有闲有钱，才能有雅兴和实力在电子竞技领域消遣娱乐。当网吧、网咖已经不能满足消费者愈发高涨的消费口味的时候，电竞酒店就理所应当的登堂入室了。
比如大数据互联技术以及移动手机应用端的的兴起：手机订个房、手机订个滴滴，手机约朋友开黑，简单一句话：手机APP几乎能搞定一切。
比如懒人经济，外卖跑腿小哥的兴起直接催生了懒人经济。试想下，在炎炎夏日，动都不想动一下的桑拿天。约上三五好友，滴滴专车开着空调挨个接上好友，路上吹牛的间隙叫个外卖直接送到酒店。到达酒店后在凉爽的房间里一边小龙虾+啤酒，一边坐在专业电竞椅上和吆五喝六，直到“大吉大利、今晚吃鸡”。香不，真香！
比如某些地区的网吧规定网吧不能抽烟，有些网吧因为太过于烟雾缭绕、国骂四起，满足不了多样化且个性化的客户需求。
再比如游戏产业历经多年的发展，现在已经发展成了一个独立的产业，出现了上下游配套完整，细分领域完善的独立产业。
电竞这个东西在很多人眼里稍稍有点玩物丧志的意味，但不得不说后浪永远会把前浪拍在沙滩上，世界总会在年轻人手中。
也许有人会问了：Salaya柚子甜，你说了这么多，还是没有说到电竞酒店这个行业怎么样啊！
众看官不要着急，接下来就是干货环节了。
Salaya柚子甜是酒管出身，对于游戏基本上是多年不玩了。但是电竞酒店这个行业也属于酒店行业的一个新兴业态，恰好近期Salaya柚子甜参与了一个电竞酒店项目，还是有些感触想要拿出来和大家分享一下。
第一个问题，为什么现在电竞酒店这么火？有如此多的人开电竞酒店？
根据网上搜罗到的数据，电竞酒店是这两年兴起的，发展最好、数量最多的是郑州。自从郑州有了电竞酒店之后，电竞酒店就以星星之火可以燎原的势头，迅速扩张，不过一两年的光景，全国各地都能找到电竞酒店的身影。
这里有一个问题：都是酒店，那为什么电竞酒店发展的能够如此迅速？
根据Salaya柚子甜的观察。电竞酒店相较于传统酒店有一个非常显著的特征，那就是体量小。随便看看街头巷尾的酒店，大到四五星级，小到街边快捷，甚至是小旅店，房间数多到几百，最少也是三五十间房。反观电竞酒店，大多数也就是十几二十几间房，超过三十间房的都不多。这是为啥嘞？
电竞酒店，看名字就知道，是专为打游戏的人群设计的。一般打游戏，且能够有资格入住酒店的（至少是18岁，在前台能拿身份证登记入住），大致的年龄分布是从00后到80后，也就是说目标客户群是18岁以上，到35岁左右的，男性为主的消费群。而且这个客户群就在酒店的周边，电竞酒店基本上可以忽略外地客源，这点和网吧很像。
相较于网吧，电竞酒店的硬件配置，空间配置，服务配置那都要比网吧升了好几个Level，两者根本就不在一个量级上。虽然说到网吧打游戏的人不少，但能到电竞酒店消费的人群毕竟算是上网的高净值人群，他们是重度游戏爱好者，有闲有钱，而且有这个消费需求。市场就是这样，有需求就肯定会有供给，需求出现了，电竞酒店随之也就堂而皇之的登堂入室了。
一个网吧可以放上上百台电脑在一个空间里，但是酒店可不行。一个房间最多也就放个五六台电脑，因为还要放其他的酒店设施。更何况在网吧消费的人群只有很少一部分能够有实力去电竞酒店消费，因此电竞酒店的规模不可能太大，因为消费群就是那么大。所以绝大多数酒店都是在20间上下的规模。这也是C端的客观需求决定了电竞酒店的规模。
20间左右的酒店规模，对于酒店投资方来说是一个很大的利好，因为20间的房量意味着很多物业单位，稍加改造就可以做成电竞酒店：公寓、写字楼、或者可以被改造为电竞酒店的类似物业单位。换句话说，电竞酒店对于物业的要求，远没有传统酒店那么高。
电竞酒店还有一个投资上的优势！
之前说了，电竞酒店也就二十多间的体量，而且对物业的要求并不是很高，与此同时，电竞酒店没有传统酒店条条框框的限制，在硬件标准，装修装潢上可以完全按照自己的意思来。有钱啦，搞个太空舱一样的房间，没钱的话，简简单单的装修一下，达到适用就可以了。除了电脑硬件配置，其他的硬件设施完全可以按照投资方的实力，量力而为。这就决定了电竞酒店总体投资可控、好控，且总体投资不会太大。
电竞酒店虽然说是酒店，但和传统酒店相比，其标准化、管理、软硬件都可以大大的简化。毕竟电竞酒店的目标客户群最看重的是电竞，其次才是酒店。也就是说电竞酒店。酒店运营方向，对业主的要求并不是很高，所以很多投资电竞酒店的老板根本就没有任何酒店从业经历，以Salaya柚子甜的观感来说，酒管方向确实不值一提，但这并不妨碍普通电竞消费人群去消费。
综上、n多电竞青年、电竞少年、各种电竞发烧友大多数年级在18-35之间，对于这个人群，视游戏为第二生命，资深游戏玩家，对打游戏的环境、硬件配置都有很高的要求。他们中的一部分，家境还不错的，又不想去打工赚钱。于是在国家“大众创业、万众创新”的号召下，说服家里给拿出个200个左右的投资，基本上就能搞定一个电竞酒店了，这和传统哪怕是快捷酒店、大几百的投资规模相比，对于家里有点货的家庭来说，这个投资额度还是可以接受的。当然Salaya柚子甜这里说的是非北上广，而是二三线城市。
还有一个原因就是技术壁垒。
电竞酒店归根结底还是酒店，酒店这个实体本身就没有太高的技术壁垒，理论上只要是有足够的钱，都可以投资酒店，而且可以选品牌，从国际一线品牌，到国内品牌，再到自创品牌都可以。酒店管理本身就不是什么高科技，因此不可能通过技术壁垒限制和制约竞争对手以达到垄断市场的情况。所以酒店行业没有技术上的壁垒，任何人都可以毫无限制的进入酒店行业。
