电竞酒店理想中的创业 Part C
Part C
现场施工结束之后，酒店呈现出来的样子就是我们理想中的那个样子。接下来就是C和D忙的多了，各种现场的细活，各种物料的选择，各种计划的制订。此时的B终于可以小小的休息一下，每天时不时窜到现场，对现场的进度一阵口诛笔伐，此时此刻C和D的回复出奇的一致：ｇｕｎ！
其实此时还有一个更忙的人Ａ。A是个菇凉，她有自己的工作，每天还要偷偷摸摸的帮酒店，从申报创立公司开始，银行对公户、公司核名、公司注册、公司架构、公司章程、印章办理、发票申领、工资代发、资金计划制订、资金管理、资金拨付、各种合同档案管理、还有很多我们这几个傻老爷们也叫不出的东西。A明显苍白了一些，黑眼圈都出来了。由于A的业务范畴我们几个也帮不上什么，加之A的职业素养和星座（处女座），使得A那一摊子完全由A一人全权担了起来。在办好这些事儿的同时，A还动了很多脑子，让我们这些傻大黑粗（A一生气就这么叫我们）叹为观止。比如创业怎么能够得到一些额外福利：创业资金扶持，创业优惠政策，合理避税，和哪家银行和我能使我们利益最大化，用哪种支付方式费率最低，那种组织结构更利于我们等等等等。
这些事儿还有A平时的工作压得A喘不过气来，虽然大家早就认识，平时觉得A就是个文文静静的小姑凉，但A一旦进入工作状态，那是相当的彪悍，当初B在盯现场的时候，因为工程款拨付的问题找过A争辩过几次，B可是标准工科直男，直的不能再直那种，平时在工地吆五喝六粗野习惯了，B以同样的方式和A交流时，被A简单直接且冷酷无情的怼回去后，就再也没有人敢和A正面刚了。其实大家都知道A的辛苦，再加上她是个女孩子，这个看起来柔软的小姑凉在这段时间背负了太多的工作任务和压力，明显看着杀气腾腾的样子，搞得我们几个只要见到A脸色不善或者正在忙，就直接知趣的转身离开，省的被A一顿怼。
本来想着装修的事儿基本完成了，后面就是买东西、打磨下，然后就是开业啦！谁知道装修结束后还会有这么多事儿。
下面就是属于D的时刻了，用D的话就是：土建结束、精装基本完成，还有些扫尾的活，后面就是针对精装工作进行收尾，同时对在装修期时商定的采买物品清单进行再次梳理，然后是细致的比对，找供货商，制订采买计划，准备采买资金，外出实地考察供货商。与此同时现场的细致活需要有人盯着（开荒）。于此同时，开业前的再次精细化市调，数据研判，开业前准备，开业筹备，开业前的演练，试营业，调整，拍照，销售、OTA等等等等。
当D滔滔不绝的说完他的一系列长篇大论之后，所有人都有冲动想冲上去揍他一顿，因为从创业开始，一路走来，特别是装修阶段，所有人都付出了很多。装修结束后，大家都满以为买点东西，调整下，就可以开业了，哪里晓得D还有这么多 “套路”。但又不得不说，D说的有理有据有节，实在是找不出反驳的理由，于是大家垂头丧气又豪情万丈的投入了开业筹备的工作中去，这个阶段由D牵头，还是那个套路，由D宣讲，然后大家集体讨论，一但形成决议，就分别执行。只不过这次由于专业关系，我们几个都是被D使唤的角色。
接下来！
接下来的事儿太繁琐，专业性也很强，写出来也许会让众看官觉得有些枯燥乏味。因此Salaya柚子甜在这里挑几个有意思的场景，拿出来给大家消遣下。
首先是物品采买阶段，设计之初，房间的物品摆放，大致尺寸、材质、样式啥的。等到采购的时候，A当仁不让的充当了buyer的角色，用A的话说就是：虽然不是给自己买的，但shopping是女人的天然兴奋剂。A精神亢奋的在网上奋战了几天，还信心满满的将自己的光辉战果做成了PPT当众向我们演示，那自信的劲头舍我其谁。
不得不说，A的审美确实不错，精心挑选的家具确实很有特色，而且调性十足。我们几个特别是C虽然有点不同意见，但是看到A那意气风发的样子，再想想之前卡预算时那种冷若冰霜style，愣是没敢开口。最后还是D缓缓按灭了手中的烟头，站了起来，慢条斯理的把A的方案给驳的一塌糊涂。
D的大致意思是这样的。
首先、电竞酒店的大部分目标客户群都是男性，而且绝大多数抽烟。A选的家具好看是好看，但很容易就会被烟头烫坏，甚至有火灾的风险。而且A的style太注重调性，实用性方面就会打折扣。
第二、A选的家具都不是简单造型，虽然价格不算贵，但是样式不同于普通家具，而且造型上也都不一样。这些看起来没问题，但在今后运营中，不利于客房打扫，通用性上也不高。
第三、A选的家具有个别样式有安全风险。也就是说有些家具样式很怪异，简单说就是有棱有角。D说这样的家具很容易会让客人挂到、碰到，导致客人受伤。
第四、A选的家具颜色就是那种看起来很好看，但是很容易显脏，且材质方面不耐，容易产生损伤，修补很难。
后面D说的Salaya柚子甜在这里记不住了，反正就是看似闲庭信步的把A精心准备的方案给Totally否了，大家都没说话，但男同胞们各个是心理扭曲的暗爽，因为他们看到了A的脸色越来越难看。A的方案很长，D的反驳也很有理有据，A无力反驳。
讨论会后，Salaya柚子甜按照惯例，叫大家去吃饭，席间大家频频向D暗送秋波外加敬酒，男人们的暗黑心理可见一斑。
别以为D只怼了A，下一个受到折腾的是B。
B的监工确实是非常到位，到了收尾阶段，很多设备家具啥的进来了，出现了在D看来很大的事儿，但B觉得D纯属反应过度。
举例说明：有些房间有电视机、投影仪、音响等设备，这些设备的线是事先走好并测试好的。但是设备进场调试的时候，发现有些设备有小组件，这些小组件的位置装修时并没有考虑到。D坚持要B重新开口做隐蔽工程，任何电线等小设备都不允许出现在表面，更不能达拉下来。本来这事儿对于B来说不是啥大事儿，问题是工程已经结束了，要重新做，费时费力，还要小心操作，以免伤及已经完成的现场。总结一句话：技术上对于B来说根本不是事儿，但B就是觉得没有必要。
为了这事儿，B和D之间唇枪舌剑，最后又集体讨论，大家一直觉得D是对的，集体质疑B的职业性。最后B不得不在众人的淫威下委曲求全，继续他的搬砖生涯了。
然后是C，本来C的工作和D没啥交集，但还是出了问题。
C是负责电脑等设备的选购和调试安装的，D在这方面完全是个门外汉。但是D在选择宽带的带宽上和C发生了一些争执。事情是这样的，按照C的方案，选择了一套组合宽带系统，贵是真的贵，好处就是那网速是溜溜的。以C的方案，本来没啥问题，但是D提出了不同意见。
按照D的仔细计算，就算是酒店住满，所有电脑都在玩对网络带宽要求很大的游戏也用不完这么高的带宽，而且根据D的估算，把酒店的入住率算的很高的情况下，这个带宽还是有至少３成是闲置的，因此D提出建议：可以将带宽稍微向下调低一点，前提是如果在现实运营情况下，真的出现了带宽不足的情况，可以随时加强提速。
本来这个对C来说是绝对不允许的，因为在团队组建之初，C的一个入伙的条件就是：别的我不管，但是涉及到电脑软硬件方面的事儿，必须是我说的算。实际上也是按照这个执行的，就是在带宽这个事儿上，D提出了不同意见。
最后是D用一段话打动了我们：在酒管这个行业里，省下的每一块钱都是利润，一块钱的成本需要用六七块的营业额去赚回来。对于长期使用的东西，比如马桶，为了省钱，我专门挑选了节水马桶，为的就是在长线上节约成本。带宽也一样，不是说我对大带宽提出反对意见，而是就事论事，现在这个阶段，我们完全没有必要采用那么昂贵的方案，酒店开业后发展的好，在扩容无论是技术上还是时间上都来得及。如果我么现在采用这么高的带宽，其成本是很大的，而且是每天每个月都要支出的成本。从酒店管理运营的角度出发，请大家仔细考虑一下我的建议。
不得不说，D说的非常有道理，最后大家包括C都采纳了D的这个建议，采取了一个够用、适中的方案。
在这里，Salaya柚子甜需要说下，D的想法确实是很好很实际，在酒店开始运营之后，虽然生意不错，但我们的利润率远远高于同行，这离不开D在筹备期间的，诸如宽带问题的一系列举措。
接下来就是创业五人天团齐上阵了，大家有工作的基本把自己的本职工作当作兼职，能跑就跑，能躲就躲，还不行就休年假，实在不行就托关系请病假。没工作或者专职做酒店的，天天泡在现场。
那个时候，经常出现我们几个大老爷们劳作了一天，晚上太晚了，不想回家，酒店虽然搞成了大半，但要么有床没床垫，要么有热水器还没有启用，结果就是几个人找几个包装纸箱子晚上就睡在地板上，好在天气还不是很热。
事实证明，想一千遍不如做一遍，你不做过一遍，永远都不知道这其中有这么多事儿需要考虑、解决。看起来很完美的推进计划，每天甚至是每个小时都有新的困难、状况出现。为了保证进度，并且尽量把事情做到完美，大家都在忘我的工作，超时的工作。每天干个十几个小时都很正常，要是哪一天进度很顺利，１０小时内搞定了所有计划工作，我们都觉得有点不适应。
