如何管理好一支业余足球队？

谢邀。

1、可能的话，先更加合理地安排比赛时间和地点，尽可能选择那种休息日或者大家都没太多借口的时间，尽可能选择不用大家长途跋涉或者兜来兜去的地点。大家喜欢踢球是一回事，但是很多时候很多因素明明可以挤出时间出赛的但最终宁愿找借口不来，这种情况还是常见的。

2、想办法增加号召力。既然是公司球队，那么球队中职位更高的，明显更有号召力。所以无论时间安排，还是其他方面，尽可能保证职位高的人员能够到场，最好老大能到。其次就是那种比较活跃的同事，也尽量确保其参赛，最好选一个又活跃、工作性质又相对闲些的人，职位高些那就更好，让其承担起组织重任，由其喊人。

以前我们部门，老总就非常喜欢踢球，每次比赛他都会去，所以其他人都异常配合，哪怕偶尔需要抽出工作时间去比赛，也不担心上级有意见，也不会像是不务正业，总会感觉是在响应领导的号召，是一件日常工作中的美差；此外还有一个物流经理也是爱球如命，他是那种很活跃很爱交际的人精，每次由他喊人组织，我们不但人员齐整，战斗力也异常强大。

3、如果长期人员不够，何不由11人场改为7人场？毕竟是业余，11人场对体力要求更高，如果本来去的人就不多，那么对不少人来说，踢完简直要命，而且每次踢球受伤几率增加。长期这样的话，就会有部分人兴趣降低，甚至找借口不来了。

4、保证替补人员的上场时间。有部分人不积极前来参与，是因为他只是个替补而已，而且经常上不了几分钟。长期这样的话，跑过来踢球对他而言真是无聊之极。所以不妨在人员上场时间的安排上，做更多的考量，充分照顾替补的感受。

5、确定好主要人员。怎么说呢？这么长时间以来，根据你每次组织比赛的情况，你应该可以大概发现，有部分人是几乎每次必到的，这些就是球队的主要人员。所以你要抓好这批人，每次踢球其他人员可能很难确定要不要来，但这批人你可以最先联系告知并确定他们是否要过来。然后在此基础上，再根据需要人数有选择性地叫其他人就行了，不用每个都通知。特别是那些经常不来，甚至经常放飞机的，果断放弃，没必要影响其他人。

暂时大概想到这些，希望对你有帮助吧！