艾媒咨询公布新经济行业准独角兽榜单，网鱼网咖成唯一上榜本地生活类品牌
近期，艾媒咨询在2018全球未来科技大会现场发布了2018中国华东新经济行业准独角兽榜单。除了微盟、同程旅游、澎湃新闻、拜腾等知名品牌入选外，王思聪投资的网鱼网咖赫然在列，且成为唯一上榜的本地生活品类品牌。
年服务人次超3000万的网鱼网咖凭借自己强大的创造力和革新能力，带动了权威分析机构对网咖市场的关注，一骑绝尘成为百亿级网咖市场中备受瞩目的主流品牌。
深耕网咖产品模型引领行业突围
事实上，在过去的一年中，一些新经济独角兽企业在发展过程中暴露出长期亏损、上市无望又不愿委身被并购的问题，甚至一度有观点认为“独角兽”其实是“毒角兽”。行业对独角兽的评定标准也从过去一味追逐估值和规模，变成更加看重企业是否拥有一个健康成熟的商业模式，以保证企业自身的造血能力。
2009年网鱼开创“网咖”模式，首次提出“网吧”+“咖啡”理念，引领行业首次升级，随后，网鱼进行多次升级迭代，不断进行自我变革，逐渐从一间小网吧成长为国内知名的连锁网咖品牌，始终走在行业前列，网鱼对网咖行业的发展推进获得了文化部的高度赞扬。近年来，网鱼立足“用户体验”打造“多人游戏空间”，不断充实服务内容，率先推出全国会员一卡通用的模式，建立“黑房”、“情侣区”等网咖内部空间划分，满足不同消费者的需求，同时在日常运营中加入游戏赛事，为喜爱电子竞技的玩家打造竞技舞台。
据顺网科技(网鱼网咖股东，上市公司)公告显示，2015年整年以及2016年前5个月，网鱼营收2.09亿元、0.92亿元，净利润分别为2153.68万元、1133.55万元。其实，网咖行业的竞争在最近几年变得越发激烈，资本、巨头、地方政府，甚至文娱明星都纷纷涉足网咖行业，期望在行业快速发展的大势下赚得几桶金。与此同时，产品同质化、价格战、核心服务缺失等现实问题让行业从业者感叹行业“寒冬”的到来。在这种情况下，作为网咖行业引领者的网鱼不但坐稳了头把交椅，更是在“寒冬”中逆势增长。网鱼能在行业低潮和洗牌中逆势而上，这和其自身多年打磨的产品模型密不可分。
在管理方面，网鱼网咖对于店铺的高要求在业界是出了名的严苛。作为全国最大的连锁网咖，旗下所有门店(包括海外)的店长均出身于网鱼培训学院，由总部统一指派，管理店铺日常运营。门店运营严格按照标准手册执行，品控稽核小组定期质检，所有门店服务人员进行定期培训。高要求出高品质，有用户评论“现在的网鱼网咖简直是海底捞和星巴克的合体”。
据了解，目前，网鱼门店分布国内外100多个城市，全球会员超1200万。不仅国内发展迅猛，海外店铺也相继开业，除了英国伦敦、美国纽约、加拿大温哥华、多伦多、澳洲悉尼、新加坡等国家，埃及门店目前正在积极筹备中。在网鱼的计划中，2020年在全球将开设5600家门店，在百亿市场中分得更大的蛋糕。
游戏+社交拓宽生活场景明星、资本双加持
产品模式的不断打磨，是网鱼成为准独角兽的基础，而网鱼对行业趋势的引领，成为其进入新经济行业准独角兽榜单的一大助力。
网鱼率先推行的全球会员一卡通机制，除了整合会员，打通线下门店外，更深的意义是一种通过游戏进行社交模式。最新的5.0版本中加大包房的比例，适应用户线下社交的需求，构建年轻人的线下娱乐新场景。而且对网咖行业如何与新经济、新消费的潮流相融合有着自身的思考和实践，通过大数据了解用户，提升门店选址、SKU选品和用户体验。
以游戏社交理念为导向对消费需求进行精准细分。而电子竞技的崛起也势必会带来更多的网咖人群，网鱼目前也已经开始了向集游戏、社交于一体的新型网咖的转变，网鱼的创始人黄锋还在近期提出网鱼“新娱乐”方向，通过对用户数据的持续挖掘，为用户提供更为个性化的优质服务，让网咖具备了更多想象空间。
近年来网鱼的迅猛发展使其开始具备打通上下游厂商的能力，和腾讯、网易、暴雪等大厂商直接合作，享有独家游戏资源，而这部分资源将直接转化到会员玩家的体验中。林书豪、周冬雨、林俊杰等众多明星均曾到网鱼网咖打游戏。
作为首个签约代言人的网咖品牌，继Angelababy后，网鱼在今年签约了国内知名吃鸡战队4AM作为代言人，与韦神、孤存等电竞偶像一起打造最大的游戏战场。全国范围内升级硬件配置，给玩家带来更好的游戏体验。
在网咖行业中，网鱼无疑是将这种商业模式的威力发挥到了最大限度，同时也吸引了资本与明星的青睐。包括联众、顺网科技、达晨创投、教主黄晓明、国民老公王思聪等都是网鱼的幕后股东。孵化的约玩平台“比心”也获得了IDG资本数千万美元A轮融资。
探索行业升级新路径“翻牌”策略激活网咖百亿市场
从单纯按时上网付费的网吧，到后来不断升级迭代的网咖，整个行业从提供单一的上网服务，转变成为用户提供包括上网、餐饮、游戏等多层次的娱乐服务。网咖行业在不断满足用户消费需求的过程中，逐渐形成了依靠上网游戏等基础功能吸引用户，利用餐饮、休闲、社交等类型服务进行二次流量变现的成熟商业模式，成为电影院、商场之外的又一种本地生活新场景。在网咖行业的这一变化过程中，网鱼作为行业创新者，率先掀开了这一革新的幕布。
当前，网鱼通过一直以来对行业趋势和变化的精准把握，实现了近年来的蓬勃发展。但网鱼的野心不止于此，2018年网鱼率先展开“翻牌”策略，对存量市场份额进行吸纳和改造，与更多网咖业主共享管理、会员、赛事、品牌等资源，把网鱼自身的发展与行业的转型升级势能叠加，利用品牌化、连锁化加速激活网咖行业的百亿市场。
据数据显示，2017年下半年，仅上海地区就有50多家个体网咖翻牌网鱼，绝大部分翻牌门店迅速实现盈利翻倍。翻牌门店业绩最高增长率达到477%，现金流最高增长了20倍。网鱼的“翻牌”策略为个体的网咖业主提供了资源和品牌保证，同时，也为网咖供给侧改革和消费升级探索出了一条捷径。
网鱼网咖这匹看似意外闯入榜单的黑马，正在为玩家、游戏圈、投资者带来翻天覆地的变化。
