拼多多代运营有靠谱的吗?

有，但有且只有1%概率靠谱，你觉得自己会是那百里挑一的幸运儿吗？

做拼多多的这几年，接触最多的就是传统厂家转电商的商家，因为工厂主不了解电商，所以图省事找代运营外包，结果被坑了几十万。这种情况不在少数...

这是今年4月份来找我吐槽的一位卖家，被代运营坑了十几万，店铺没见效果。

代运营承诺不花钱给他代运营，说的很好听，先给你做基础数据，2个月后日销达到200单，收取1-2％佣金。

但是这种醉翁之意不在你的佣金，而是在于你的基础销量佣金！这些人通常都是主持，接不到单子，就冒充代运营，还有很多说提升排名权重上秒杀活动，只做销量，不干别的，基本骗子!

放眼整个电商代运营市场，靠谱的代运营团队屈指可数，而拼多多才几年的新平台，成熟和靠谱的代运营团队更是凤毛麟角。

拼多多不难！建议大家自己一定要先去了解，自己懂了才是最好的，也不会被所谓的运营和代运营轻易钻了空子！

最近很多知友问我，想做拼多多，但是对这个平台一无所知，不知道要从哪入手？这个问题其实比较庞大，大家可以点击下方链接加我领取一本我们拼多多张老师主编的电子书，从平台介绍、基础知识合集、各类玩法介绍、学员实操案例等等、非常适合小白看，对拼多多感兴趣的、想要0基础入门学习的同学可直接领取，能少走很多弯路。

1.大多代运营公司的合作模式是什么的呢？

很多代运营公司，强在销售。他们在销售的过程中，给客户确定的承诺，比如保证一年的销售额200万，做不到就退费。这很吸引人啊！很多传统企业是相信了。

而合同一般是这么签约的：比如每个季度支付10万。企业想想也合理啊，反正做不到200万业绩就退款，风险很小。到底问题出在哪里呢？

合作一个季度，企业发现不对劲，因为广告费SD费什么的都是另外的支出，而收入可能还不及广告费SD费的投入。代运营公司会告诉你：这是前期必要的支出。

你想想再等等看吧。结果第二个月仍然如此！那么第三季度你还会支付吗？你这时候想退款，代运营公司告诉你：你要坚持支付完4个季度，才能够拿到退款！可是那样意味着广告费上会赔更多！很多小企业都只能忍气吞声，主动不再合作，后面就不了了之了。

这样的代运营公司，大大影响了代运营这个行业的信誉。而电商运营的难度升级后，这样的代运营公司却越来越多。

2.为什么说至少90％的代运营都不靠谱？

主要两点原因：

1、如果代运营合作的企业过多（比如20家企业），他根本没有那么多的人才，因为能够运营一个企业电商业务的，就相当于一个“总经理”啊！有多少代运营公司能养得起20个总经理？

那么难道不能一个非常牛的人才服务两家企业吗？

很难。因为电商经验分两类，一个是行业经验，一个是拼多多经验，即便运营高手懂拼多多经验，极少人能够做到多个行业如鱼得水。

所以，一家代运营公司合作企业过多，自然免不了大量的三流人才充数。不懂行的三流人才能够帮你把电商做起来吗？显然不行。

2、代运营的表现，也和企业自己的实力很相关。打铁还需自身硬，企业本身不行，运营水平再高也是扶不起的阿斗。

自2013年电商行业兴起，代运营行业也相继热门，很多三脚猫代运营公司出现。这就开始坑传统企业，尤其是坑那些不懂行的中小传统企业。

而到今天为止的行业现状仍是：行业内大多公司没有实际过硬技术，人员流动大，招人难，合作客户周期短。

讲了这么多，难道代运营就一文不值么？当然也有靠谱的，只不过在以上这种市场普遍情况下，普通的卖家是很难遇上的。

真正靠谱的代运营公司也会挑客户，只专注于一个或少数行业，或者只专注于大客户、提供单项服务。

这种公司，很少接新客户，也不需要推广自己的业务，都是依靠口碑让客户主动上门。

退一步来讲，就算找到了靠谱的代运营，人家给你出的方案你看的明白吗？他们会比你更了解自己的产品、对你的店铺比你更上心吗？

说到底自己懂运营才是硬道理。

企业主自己一定要懂电商，至少应该要懂电商的运营思路，帮你的筛选那些懂电商的人才，或者那些真懂行的代运营公司。

如果你只是指望代运营公司，自己不去管，那注定不会成功。

别人只是助力，关键要靠你的实力。

拼多多目前正是商家入驻爆发期，有货源的大可以来尝试一番，而且拼多多运营相对简单，上手容易，绝对值得一试！

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