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近期社交媒体上发布了一个乒乓球聊天节目，由中国乒乓球队前国手侯英超、《乒乓》杂志主编彭友和和新传在线编辑周冠达进三人畅所欲言，对中国乒乓球运动员待遇和日本乒乓队使用“人海战术”深层次原因进行揭秘。让广大球迷了解到专业乒乓球辛苦付出和不容易，也拉近了球迷与专业选手间的距离。
侯英超介绍专业乒乓球运动员非常辛苦，奥运周期的过年不可能放假，都在备战之中。周冠达谈到所谓的专业运动员应该是转正之后拿队里工资。小孩送到队里花钱训练，试训、代训的，严格意义上不算专业运动员。
侯英超说他1992年12岁的时候就开始拿工资算工龄了，到离开北京队的时候工龄是25年。刚拿工资是18.5元，有半年试用期。到1993年就涨到70多元钱了，以后就正常（涨工资）了。而且运动员的工资真得不是太高，侯英超到2017年从北京队退役之前每月只能拿到4000多元钱。周冠达介绍张继科所在的山东鲁能乒乓球队每年都进行大循环比赛，按比赛成绩排名来决定你（工资）拿多少钱。就是市场化和优胜劣汰的做法。
侯英超还介绍说在国家队是没有工资的，运动员的工资都是各地方队给开。比如自己就是北京队给工资，张继科就是山东队给开工资。不过参加国家队训练伙食是有补助的，这个是国家给出钱。比如在北京队一天伙食标准是35元，在国家队就能达到100元，多出的65元就由国家给出。另外，在代表国家队出国打比赛的费用也都是国家出。这是中国举国体制的优势所在。
接着谈到日本队的体制，日本队国家出钱参加国际大赛的也就是水谷隼、张本智和等排名前几的队员。日本队参加国际比赛的人海战术主要是赞助商在支持。比如你的赞助商赞助你每年六站公开赛的住宿、往返机票钱，那么你就有六站公开赛可打。而且赞助商不光赞助比赛费用，还可以赞助年轻队员需要的陪练费用，很有利于年轻运动员的成长。
日本水平好一点的乒乓球运动员都有经纪人，甚至很小的运动员并不出名也都有经纪人，他们走的是商业职业路子。像福原爱、张本智和、伊藤美诚等人很小的时候就与经纪人签约，经常上各种综艺节目，就像培养明星一样培养乒乓球运动员。日本经纪人发现的是运动员的经济价值，而中国体校教练考察的是运动员的体育才能。
彭友谈到日本乒乓球运动员比如石川佳纯在赛后的采访没有任何问题，因为赛后采访也是比赛的一部分。一旦走出赛场在想采访，经纪公司就要介入了。这不是钱的问题，是一个规矩。
从上述谈话可以看出，日本乒乓球的体制机制对运动员更有利，至少在经济收入方面得到了很丰厚的回报。衣食无忧的情况下更有利出运动员个人的发展。中国乒乓球的体制机制能够选拔出最优秀的人才集中训练，但对没有打出成绩的专业运动员无论是工资待遇，还是今后的职业道路发展都太大的空间。从这一点看，中国乒乓球还需要向日本学习，将乒乓球运动推向市场。只有让运动员的各种待遇得到保障，才能让国球长盛不衰。
