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上周，随着切尔西2:1击败曼城，利物浦提前7轮夺得30年来梦寐以求的首个英超冠军。夺冠是整个团队的功劳，不管是球员还是教练，还是高层管理者，甚至基层员工都发挥了不可忽视的作用。
谁是其中最突出的领导者呢？不是CEO约翰·亨利，不是体育总监爱德华兹，而是主教练尤尔根·克洛普。他是一个几乎没有短板的超级领导者。
简单介绍一下他的履历：尤尔根·克洛普(Jürgen Klopp)， 1967年6月16日出生于德国斯图加特市，前德国足球运动员，司职后卫。现担任足球教练，执教利物浦足球俱乐部。
1990年，克洛普在美因茨开启职业球员生涯，并自此效力十二年直至2001年退役，期间球队一直处于德乙联赛，因此克洛普从未踢过德甲。2001年2月，退役后的克洛普被任命为美因茨的主教练，迅速带领球队脱离降级圈并保级成功，随后连续两个赛季均排名德乙第四，2003-04赛季克洛普带领美因茨队史首次杀入德甲联赛。
2008年5月，克洛普出任德甲多特蒙德足球俱乐部主教练，2010-11赛季带领球队时隔9年重夺德甲冠军打破拜仁慕尼黑的垄断，荣获德国年度最佳教练，2011-12赛季更是夺得多特蒙德队史首次双冠王并创造德甲历史最高积分纪录，两个赛季五杀拜仁，克洛普因此蝉联德国年度最佳教练的荣誉。2012-13赛季，多特蒙德杀入欧冠决赛但惨遭拜仁绝杀获得亚军，克洛普荣获欧冠最佳教练。
2015年10月，克洛普出任英超利物浦足球俱乐部主教练，首个不完整赛季就获得英格兰联赛杯和欧足联欧洲联赛的两个亚军，2017-18赛季克洛普带领利物浦杀入欧冠决赛却再度折戟获得亚军，2018-19赛季克洛普率领的利物浦在英超以97分创造欧洲五大联赛历史最高积分亚军的纪录，并夺得执教生涯首座欧洲冠军联赛冠军。2019-20赛季带领球队时隔30年，提前7轮首次夺得英超冠军。
我们不用细说，克洛普麾下的利物浦创下多少记录。他将成为最伟大的教练之一，影响力超越了足球的范围。在2019年6月，克洛普就破圈成功，成为德国《经理人杂志》和《GQ》封面人物。一个职业教练，能够跻身商界领袖杂志选定的榜样人物，这种跨界并不是名气所能决定的。在此之前，也只有老爵爷弗格森的成功学被哈佛商学院选中。
那克洛普到底有什么非凡的魅力呢？
1、 克洛普不畏挑战，善于激励球员
克洛普来到利物浦前，已经功成名就，同时接到多家大俱乐部的橄榄枝，其中有切尔西、曼联等比利物浦更有钱，球员和阵容更有实力的豪门。经过他的考虑，最终选择看起来挑战更大的利物浦，决定去成就一番更大的事业。
克洛普到了利物浦，并不能说一帆风顺。第一年拿了2个亚军，排名第8位，是利物浦英超历史最差排名，第二年仅拿了欧冠参赛资格，第三年拿到欧冠亚军。前三年没有拿到任何冠军，加上他在多特已经连续失去6个冠军了。
一次次的失败和不走运，球员失去信心，球队士气低迷。其实，克洛普才是那个最为伤心难过的人，但是每次决赛失利后，他总是能站出来，激励球员和球队。
”我们必须承认总有球队比我们好，更健康、更快速、更有组织，运气也比我们好，但是我们也做的很好，能杀入决赛就是实力，而且我们还会继续杀入这样的决赛，最终我们会获得冠军。”
有一次联赛，球员们表现低迷，0：3输给弱队，队员以为圣诞party会取消，结果克洛普还是决定如期举行，并和球员们一起狂欢，那天1点前没有人离开。
克洛普的足球被称为重金属摇滚足球，充满不屈不饶的精神。在18-19赛季欧冠失利后，邀请了德国的一支摇滚乐队开party，他们还改编了歌曲，表达不服的情绪。
“我们看了欧冠比赛
皇马的运气很好
我们发誓自己会保持冷静
我们会将它（冠军）带回利物浦！“
克洛普和朋友们不断重复唱着，他们的神情一次比一次激动，声音也一次比一次大。
18-19赛季，欧冠淘汰赛，首回合在客场0-3输给巴萨之后，所有人都认为利物浦晋级的可能性几乎为零，而且次回合比赛中，他们还将面对菲尔米诺、萨拉赫缺阵的问题。
在赛前会议上，克洛普告诉他的球员们
“旁人都说这是一件不可能的事情。老实说，我也觉得不太可能。但因为你们，我们仍然有翻盘的可能。”
亨德森后来回忆道：“克洛普总是能够在适当的时候，说适当的话。”
这样的例子很多，很多普通的球员在他的教导下，成长为一流的球星。在中下游球队的马内成为了非洲足球先生，在切尔西不成功的萨拉赫成为英超最好的前锋，在德甲名不见经传的菲尔米诺成为最全面的前锋，籍籍无名的罗伯逊成长为英超最好的左后卫，在阿森纳被吐槽无脑的张伯伦成为红军面对强队的奇兵。
克洛普有种点石成金的本领，让原本普普通通的球员，充分发挥自己的潜力，成为特点鲜明、团队性很强的球员。上一个拥有这项绝技的教练，是已经退役的曼联教练弗格森。
在我眼里，因为克洛普拥有让普通球员发挥出非凡表现，拿到冠军的能力，从而超越了瓜迪奥拉和穆里尼奥，他有机会成为比弗格森更伟大的教练。
2、 克洛普注重沟通，善于建立人际关系
克洛普非常平易近人，戴着鸭舌帽，穿着牛仔裤，留着一脸的胡子渣渣，被球迷称为渣叔。在第一次记者招待会时他说：
“自己是普通的一个，将带领球队4年，至少拿到1个冠军，如果不能可能要去瑞士执教了。”
这和穆里尼奥最特殊的一个的姿态形成鲜明的对比。一下子，让球员和球迷喜欢上这位朴实、自信的德国人。他非常理性，善于演讲。
第一次和球队正式见面时，克洛普让每一名工作人员介绍自己，并在球员面前描述他们在球队的角色。这是为了提醒在场的每个人，每个人都对彼此负责。球员们被告知，他们需要知道训练基地每个员工的名字，并警告说，如不这样做，球队将无法获得那种能够带来成功的团结精神。
从外形看，克洛普高大强壮，容易让人觉得是个强硬的人。但他尊重每一个人，总是能耐心听取别人的意见，并信任支持他。
队长亨德森，有一段时间表现低迷，球迷也认为他老了。他和克洛普进行了一次深入交谈，而之所以会有这样的交谈，是因为亨德森对于自己的未来感到担忧。
在交谈中，亨德森确信自己仍然可以在8号位上展现自己的实力，而克洛普当时更希望这位红军队长出现在6号位之上。当然，最终亨德森说服了克洛普，而且他在利物浦客场3-1击败南安普顿的比赛中，也确实展现出了自己的能力。
在克洛普的领导下，利物浦所有事情都可以公开进行讨论，并且人们也更愿意接受对方的意见。
例如，约翰-亨利认为萨拉赫近4000万英镑的身价过高（因为他没有在切尔西取得任何成功），但爱德华兹依旧推荐球队从罗马签下这位埃及攻击手。
克洛普最初想要的是勒沃库森的布兰特，但他和迈克-戈登都被爱德华兹所说服——因为爱德华兹在萨拉赫效力巴萨尔之时，就已经开始对其进行考察。而萨拉赫成为克洛普球队现在最重要的攻击手。
3、 相信专业，大胆放权用人
克洛普是球队的领袖，充满个人魅力，有热情和激情，很有感染力，善于听取别人的专业建议，信任支持别人与团队目标一致的工作，他并不事事躬亲，让每个人都得到了最好的发挥。
迈克尔·爱德华兹担任体育总监，主要负责从长远角度看足球运作。爱德华兹的出现，使克洛普从一些俱乐部日常运营的繁琐工作中解脱出来，专注于日常竞训。
爱德华兹的管理涵盖人事，数据分析，青训以及科学和医学。他曾是一名半职业球员，熟悉和了解足球运动员和教练，还是比赛“数字”方面的专家，在担任俱乐部体育总监之前他曾是利物浦的数据分析主管。
在其他角色方面，伊恩·格雷厄姆是战略与分析总监，他领导着一个由六人组成的团队。他的团队通过对收集的宝贵数据进行分析并提出相应建议，这些建议可用于俱乐部的招聘，绩效，分析和教练。
绩效经理菲利普·雅各布森是2018年6月，从卡塔尔的Aspetar医疗中心聘请，Aspetar是全世界知名的骨科运动医学研究中心，被国际足联评为全世界10家“卓越医疗中心”中的一个。雅各布森来到利物浦后主要负责科学和医学部门。
利物浦可能没有人与团队开发主管，但是心理学家李·理查森（Lee Richardson）履行了其中许多职能。李·理查森曾是一名职业足球运动员和教练。他现在每周为利物浦工作三天，他为利物浦带来了一种“不断追求卓越，力求表现出色”的精细文化。
利物浦聘请了很多足球某些特定领域的专家，有的是俱乐部的顾问，有的是专职人员。比如：手抛球教练托马斯·格罗纳马克，专职营养师Mona Nemmer。
4、 克洛普保持耐心，是个长期主义者
在多特蒙德之前，他没有花过大钱签约顶级球星。他更倾向于慢慢培养潜力球星，用较长时间打磨球员的精神气，让球员间建立的默契，一步一个脚印，慢慢提升球队成绩。
17年红军以创纪录7500万英镑的价格签下了南安普顿的中后卫范迪克，而这一笔交易也被视为英超时代最具变革性的签约之一。
但这笔交易经历了一波三折，在运作范迪克转会一事之时，利物浦不得不面对曼城和切尔西的激烈竞争，但最终克洛普独特的个人魅力帮助利物浦在争夺战中占据优势。
范迪克最终被克洛普说服了，并在2017年6月之时表示，自己心属利物浦。然而克洛普与范迪克的私下接触惹怒了南安普顿，毕竟当时利物浦还没有就转会费问题与南安普顿展开正式谈判。南安普顿将此事投诉到了英超联赛，并指责利物浦的行为违规。
在一系列紧急会议之后，芬威体育集团主席迈克-戈登认为球队别无选择，只能做出让步，并发表了令人尴尬的公开道歉。球队在声明中表示：“我们已经对这名球员没有兴趣了。”
当然，利物浦并没有真正放弃签下范迪克的想法，克洛普并没有考虑B计划，他无意降低自己的要求，他明白范迪克是一名值得等待的球员。
迈克-戈登也很快就帮助球队修复了与南安普顿的关系，并在6个月之后的冬季转会期，顺利为球队带回了范迪克。
在对待阿利森的转会问题上，克洛普就如同此前对待范迪克一样，他拒绝“退而求其次”。他希望球队要么签下阿利森，要么谁都不签。
尽管球队还与斯托克城的巴特兰德、伯恩利的波普联系在一起。拖到后来，罗马首先松口了，利物浦得以用6500万英镑的价格带走阿利森。在凯帕高价转会切尔西之前，阿利森以6500万英镑的身价成为了足坛历史上最昂贵的门将。
克洛普公开表达支持范迪克和阿利森，缓解身价带来的压力，让他们不用急于证明自己。对于发挥不好的球员给与时间和机会。
比如：张伯伦和安德鲁-罗伯逊在经历了一个困难的开局之后，克洛普向他们说：
“我们签了你们五年，而不是五个月。”
克洛普不仅让他们在训练场上做针对性努力训练，还帮助他们做出必要的战术调整。最终，像张伯伦、罗伯逊、维纳尔杜姆这样的普通球员也在安菲尔德享受到了成功。
克洛普的优点很多，充满激情，喜欢和球迷互动，赛后经常用“农夫三拳”表达自己的心情。他果断严谨，确定值得购买的球员就盯住不放，即使付出最高价也在所不惜。
他非常真诚，在媒体前和在球员面前是同一个人，就像典型的德国大叔。总而言之，他是一个普通又特别有魅力的人，就是你内心所期待领导者。
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