蓝带体育公司和鬼冢分开后起初稳定性很差，但奈特还是克服了困难
约翰逊暂时回到了韦尔斯利，奈特把注意力放在了1972年首次举办的奥运会田径选拔赛上，它就在公司的后花园——尤金市举行。公司需要拿下这些比赛，所以奈特派了一个先遣小组向所有愿意试穿公司产品的运动员分发鞋子，还在零售店设置了展览区，零售店由霍利斯特全权负责。比赛开始时，奈特突访尤金市，在零售店后面摆放了一台丝网印刷机。公司简单制作了大量耐克T恤衫，佩妮像发万圣节糖果似的分发给路人。
普雷方丹和鲍尔曼刚出发去德国，奈特就为华夫鞋申请了专利，申请编号是284736，其描述为改良的鞋底有完整的多边形的鞋钉……横截面为正方形、矩形或三角形……（以及）许多提供抓地优势的扁平面，大大增加了牵引力。
奈特找到纳斯塔塞经纪人的电话，打过去向他提出了一个合作方案。奈特说如果运动员穿他的运动装备的话，会付5000美元。但经纪人提出需要15000美元，最终协商到10000美元，经纪人说，纳斯塔塞周末要去奥马哈市（Omaha）参加锦标赛，他建议奈特带着合同坐飞机过去。
普雷方丹成了公司的第二位明星代言人，普雷方丹像传播福音一样推广耐克，吸引了成百上千的人加入公司的复兴阵营。他劝说每个人尝试一下这个时髦的新品牌，连他的竞争对手也不放过。他常常会给跑步运动员发一双耐克平底运动鞋或钉鞋，鞋盒里面夹带着一张纸条：试试吧，你会爱上它们的。
约翰逊已经花了近一年时间来埋头研发新鞋“Pre Montreal”，借此向普雷方丹、即将到来的蒙特利尔奥运会以及美国建国200周年致敬。这款鞋鞋尖使用了蓝色的小山羊皮，鞋背是红色尼龙外加白色装饰，这无疑是当时最奢华的一款鞋，也是最棒的钉鞋。尽管知道企业的生死完全取决于产品质量，但是一直以来公司的钉鞋质量却有点参差不齐。约翰逊将用这款产品弥补这一缺陷。
1973年晚春，奈特第二次会见了公司的新进投资者和债券持有人。公司销量持续增长，明星运动员也在推广着公司的鞋。虽然，失去了鬼冢，未来还将面临一场法律纠纷，但是公司正逐渐步入正轨。但是，这一次，奈特得告知投资者们耐克项目启动一年后，蓝带体育公司历史上第一次……赔钱了。虽然销售额有320万美元，但是净亏损达到了5.7万美元。
公司所持有的股票都存在一定的转换率，而且其数值每年都会增长。比如，第一年每股兑换1.00美元，第二年则增长为每股兑换1.50美元，以此类推。考虑到上述不好的消息，奈特告诉他们，以后5年他们所持股票的转换率将保持相同幅度的增长。
1973年，跑鞋界面临的供求问题非常棘手，似乎没有解决办法。全世界好像突然都开始急需跑鞋，供需失衡问题并不是东挪西凑所能调济的，它是逐渐萎缩过程中的突然爆发。从来没有足够的鞋子在运输途中。
公司的供应问题却迫在眉睫，甚至有可能让公司破产。如果有一批鞋的运输延误的话，公司的销售双数就会一落千丈。当销售双数急剧下降的时候，收入就会大幅减少，也就意味着没有足够的钱及时偿还日商岩井和加利福尼亚银行的贷款，这样，他们会拒绝给公司贷更多的款项。借不到更多的钱，工厂就会搁置公司下一批次的订单。
为什么不去找那些最大的零售商，告诉他们如果和公司签署固定协议，提前6个月向公司下大额和概不退款的订单，公司会为他们提供最高达7%的折扣？这样的话，公司的交货期将变长，运输的次数则会减少，公司运转的稳定性将大幅提高，在银行的现金因此更有可能会产生结余。而且，公司可以利用这些与重大客户——诺德斯特龙（Nordstrom）、金尼（Kinney）、Athlete’s Foot、联合体育用品等的长期合约，向日商岩井和加利福尼亚银行申请更多贷款，特别是向日商岩井。但是零售商们不接受这个方案。
公司陆续推出的新鞋迅速成为市场热点，并引发了顾客抢购，这使公司被动的谈判地位突然有了转机。Bruin篮球鞋已经很受欢迎了，鞋跟和鞋面的共同作用让运动更加稳定。现在又首次推出了加强版，使用鲜绿色小山羊皮鞋面。波士顿凯尔特人队的保罗·塞拉斯（Paul Silas）已经同意试穿。另外，公司推出的两款新的Cortez，一款是皮革的，一款是尼龙的，都成了市场畅销款。最终，一些零售商签字了，这个计划出现了转机。不久之后，那些当初轻视这个计划的人都开始争着抢着要加入了。
