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8月15日，美股上市公司斗鱼发布了2022年第二季度财务报告。财报显示，斗鱼第二季度总营收为18.33亿元。非美国通用会计准则下净利润2350万元。二季度斗鱼移动端季度平均MAU（月活跃用户）为5570万，付费用户数为660万。
今年5月，斗鱼公布的2022年一季报显示，一季度其总营收为17.96亿元，对应毛利率为13.6%，非美国通用会计准则下，净亏损为5250万。进入二季度，斗鱼各项经营数据继续回暖。
财报显示，第二季度，斗鱼通过有效控制成本、提高运营效率实现了Non-GAAP扭亏为盈。二季度斗鱼总营收为18.33亿元，环比提升2.1%；毛利润从去年同期的3.07亿元提升至3.09亿元，毛利率由去年同期的13.1%提升至16.9%。
非美国通用会计准则下，斗鱼二季度录得净利润2350万元，相较去年同期亏损1.45亿元，盈利能力大幅提升。
从具体成本费用来看，斗鱼二季度营收成本为15.24亿元，较去年同期的20.3亿元减少了24.9%。其中，内容成本、营销成本的下降最为明显。
二季度，在继续实行选择性采买赛事版权策略和优化内容投产比的推动下，斗鱼的收入分成和内容成本从去年同期的18.07亿元，减少至13.15亿元，下降27.2%。同时，斗鱼二季度的营销成本也从去年同期的2.95亿元，下降43.2%至1.68亿元。此外，斗鱼二季度的带宽成本从去年的1.62亿元下降11.2%至1.44亿元。
斗鱼财务副总裁曹昊表示，二季度斗鱼通过细化投入产出比考核，进行成本控制和费用优化，使得游戏分区精细化运营的效果显现，单个游戏的投产比逐步改善，公司毛利率持续提升，净利层面实现了扭亏为盈。
从今年一季度开始，斗鱼放弃采购部分价格过高的赛事版权，并加大精品自制内容的投入。一季度斗鱼推出的自制电竞赛事达160场，较上一季度增加近50场，是2021年同期的4倍。二季度，自制内容仍然是斗鱼内容运营的重点，二季度公司共推出了约95场自制赛事。
斗鱼创始人、CEO陈少杰表示，二季度公司在丰富平台内容生态，加大优质自制内容投入和创新的同时，加强平台控制成本，提高收入质量的结构性调整，并且取得了阶段性的成果。
“选择性采买版权”虽然能减少成本，但一定程度上也将导致平台对用户的吸引力下降。不过，从用户数据来看，二季度斗鱼已基本化解其不利影响。二季度斗鱼移动端季度平均MAU为5570万，较一季度的5510有所增长；付费用户为660万，较上季度也增长了20万。
