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原标题:9岁学编程,17岁创业,38岁公司将上市
据证监会网站披露,近日社交电商平台微店集团与金圆统一证券签署上市辅导协议,计划以首次公开发行人民币普通股(A股)或存托凭证(CDR)的方式在科创板挂牌上市。
值得一提的是,此前微店就曾于2020年10月同东兴证券签署上市辅导协议,计划在科创板上市,如今更换了辅导机构再次冲刺IPO。
成立于2011年的微店是国内最早一批赶上社交电商红利的创业公司之一,其最根本的形态为帮助微商在微信上开店,曾受互联网明星资本热捧,腾讯、雷军均投以重注。
它的创始人王珂来历并不简单,王珂出生于1984年,年纪不大,但已经是互联网行业创业老兵,17岁便开始创业,成立初期就将微店打造成一批社交电商“黑马”,不足1年便有了高达150亿元的GMV(交易额)。
但数字化时代,新的经济模式发展极快,拼多多、云集等电商新星纷纷出现,微店的光芒也不断被夺去,此次冲击上市,能否找回昔日荣光?
9岁学编程,17岁创业
王珂是别人口中的天才少年,在青少年时代,王珂便因有着不同寻常的辉煌经历而成为媒体屡屡报道的对象,做过各种采访也上过电视。
他9岁开始接触互联网自学编程,11岁学用C++,14岁通过MCP,成为全球最年轻的微软认证专家。初中开始做软件、写程序,高中毕业后就被美国加州大学录取了,但他放弃了入学,17岁选择自己创业,做了一家软件外包公司。
21岁时二次创业,成立了好望角信息技术,压着雷军陈年的我友网一头,与5173并举。这家公司还差点被盛大公司收购,不过盛大内部又错综复杂,拖了半年,交易黄了,好望角也被拖垮。
在创办好望角时,王珂就发现电商网站中的机遇。
他注意到,线上平台的展示窗口有限,能得到展示机会的也就占5%,而且电商平台获取用户的成本太高,排名靠前的成本基本都用在买流量上,而靠后的小商家没有什么成交量,也挣不到钱。对用户而言,消费者刷页面通常在刷到第五页时就没什么耐心往后刷,王珂就想做一个导购手机app,买所有线上电商平台的东西,自动比价,还能根据用户的年龄、性别、浏览时间等进行个性化推荐。
2010年底的时候,王珂在一次聚会上无意中聊到这个想法,没想到雷军突然来了一句“导购是一个很大机会,我们一起干吧”。王珂便被雷军“忽悠”到北京继续创业。
有雷军这个大咖背书,王珂先是挖来了百度广告系统“凤巢”的技术负责人马飞,马飞还从百度带出了一支精干的搜索技术团队,然后又挖来了阿里的章继征。
终于在2011年,口袋科技的产品成立了。王珂决定称其为逛淘宝,后来被淘宝禁止再使用这个名字,才改名为口袋购物。
后来,京东、淘宝都有了自己的app之后,口袋购物也慢慢没落了。而且,王珂意识到导购产品其实有一个缺点,因为是第三方工具,自然价值很低。
所以,王珂和内部团队开始寻找别的机会。
一周做出的产品,变成一个独角兽
2013年王珂便有了一个新的想法:做可以让大家在手机上开店的产品。因为他当时发现微信中已经有很多微商发展了起来,因为微商频繁的广告轰炸、夸张的宣传等,王珂认为需要一个平台帮他们解决存在的问题。
想法出现后一个礼拜微店就上线了,微店让任何人通过手机号码即可开通自己的店铺,并通过一键分享到社交平台来促成交易,从而降低了电商开店的门槛。
其还将口袋购物、微店公众号、今日半价中的流量寄予用户,为普通用户直接带去销售流量,也解决了很多中小卖家流量匮乏,冷启动的问题。还创新的为用户提供分销解决方案,用户无需经销存,也可以分销其平台的商品。这也等于是在将阿里妈妈的“淘宝客”带入到了微信中,有着极大的创新价值。
依托导购App“口袋购物”所带来的流量,微店微店上线不到9个月就吸引超过1200万家店铺入驻,成交额超过150亿元,这种创新的商业模式增速之快让风险资本大呼惊奇。
随后微店获得多轮融资,仅在2014年,微店就疯狂获得了A、B、C的三轮融资,而腾讯领头其C轮3.5亿美金的融资,经纬中国、华平投资、腾讯、老虎环球基金等纷纷入局,巅峰时期估值达到15亿美元。
其中腾讯曾出资1.45亿美元,最受瞩目,他在两分钟内决定接受腾讯投资的事至今仍为人们所津津乐道。
据王珂回忆,有一次他与马化腾在饭桌上聊到“微店”,马化腾很感兴趣,主动提出希望投资他们。在多次交谈与了解后,双方再次约着吃了一顿饭,王珂前后花了两分钟就拍板决定接受投资。
在试水“微信小店”未果后,腾讯选择以更加直接的方式投资“竞品”微店。还在微信中给了微店集团超级入口,支持每位注册用户绑定属于自己的微店店铺,可展示在个人名片中的“更多”标签下。
因微店集团爆发的高成长性,雷军此前还曾点评微店集团,称其“是今天中国市场上最成功的创业项目”。
到2015年底,微店商家数达5020万。据公司官网信息,目前微店已吸引超8000万商家入驻,年交易额超1000亿元,在架商品数达30亿,业务遍布全球211个国家和地区。
错失风口的那些年
但赢在起跑线上的微店集团,并未在资本追逐的过程中持续保持领先优势。
2015年至今,微店再无新的融资消息公布,且在腾讯内部的战略地位连降数级,其在微信的入口也在后期被抹除。京东、美团、猫眼、拼多多、蘑菇街、唯品会、转转等成为了新宠,微信“亲生”的小商店也全量开放,随后雷军也卸任了公司董事一职。
由于过度注重小微商家的圈层维护,微店在发展过程中错失了“公众号KOL+电商平台”和“线上小程序+线下新零售”两次风口,逐步脱离了电商大战的主战区。
微店依靠帮助中小商家起家,精力全部投注在如何提升中小卖家的入住、销量上。而这也意味着,微店注重的是长尾,而非头部。而彼时崛起的有赞,则悄悄把战略方向瞄准在了服务有实力的微信公众号中。
2016年,自媒体投资风潮全面崛起,公众号KOL+电商的模式大行其道,提前布局的有赞成为最终赢家,其基本垄断了绝大多数头部KOL电商平台服务。
2017年,线上流量逐步走入枯竭,行业掀起小程序+线下流量的新零售大势,微店并没有意识到这一机会所在,有赞又一次抓住了机遇,继续开发小程序,以及各种有趣玩法,远远把微店甩在了后面。
后来,拼多多横空出世,凭借创新的拼团裂变玩法,极大地降低商家的获客成本。云集为代表的分销模式也走出一片天,都在挤压微店原本就不多的流量。
而在无法保持持续的流量供应后,微店无非是一个开店工具,其价值大大缩减,显得有些尴尬。
就这样,2018年,微店集团声势渐弱,逐步落后于拼多多、云集、微盟和中国有赞等其他专注于二级市场的电商平台。
如今,晚于微店成立的拼多多、云集、中国有赞等均已完成上市,这些公司或深耕微信社交生态,或另辟“会员电商”蹊径,或拓展社交电商SaaS服务。
同样是从开店工具起家的中国有赞,目前已支持覆盖品牌商的“线上+线下”SaaS服务,搭建起一套服务商家、开发者、品牌商以及消费者的完整生态,还打通了微信、微博、支付宝、小红书、映客、斗鱼、虎牙等平台,以降低对于微信生态的依赖。
在沉寂的这几年里,微店也不断寻找着再次崛起的方法,团购、外卖、培训、分销、乃至线下集市“微店Park”,不断探索团购、外卖、线下培训、众创孵化等领域,然而却始终不得门道,被困在微商的长尾效应之中。
有赞、拼多多、云集的成功,说明了微信电商的成功,这也反过来说明最早切入微信电商领域的微店,有着足够的眼光。
从微店官网数据来看,目前微店的入驻商家超8000万,年交易额超1000亿,在架商品数超过30亿,用户破亿,APP下载量达1.7亿次,平均日活百万量级以上,可见微店的基本盘还在。但是身处在微信正在继续进化的生态中,要想成功上市,还要不断渗透融入、调整,展示更成功的自我迭代版本。返回搜狐,查看更多
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